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○○強化計画、実は“経営メリット”が大きい制度をご存じですか？
最近、災害のニュースを見るたびに胸がざわつく方が増えています。 「もし自社が被災したら、社員は？取引先は？事業は？」 そう考えると、どこか落ち着かない気持ちになるのは当然です。 実際、令和元年以降だけでも40都道府県で災害救助法が適用されまし... -
なぜ現場は不満を抱えるのか？責任者が気づきにくい“すれ違い”の正体
【現場で起きているすれ違い】 リニューアルプロジェクトをリードした施設の運営をがっつりサポートしています。 責任者の方は、想像以上に多くの業務を抱え込んでいます。 販促、営業、店舗運営、仕入れ、業者対応、現場管理。 どれも重要だからこそ、気... -
イラン情勢が続く中で、経営者が気づき始めていること
もう一か月も続き、まだまだ先読み不透明なイラン戦争。経営環境に対して小さくない影響を及ぼし始めています。 特に、原材料の供給不安が再び高まっています。直接イランと取引がなくても、あらゆるものに関係する原油の供給は多くの中小企業にとって無関... -
今年で終わる教育訓練の税制優遇。どの学びに使いますか？
いくらお得でも、知らなければ使えないのが、国の制度。 実は今年、ひとつ“見逃せない追い風”があります。それが 教育訓練費に対する税制優遇です。 制度の詳細は後ほど触れますが、簡単に言えば社員の教育訓練に使った費用の一部が、税額控除という形で戻... -
正体、教えます。マスターシード経営相談室っていったい何？
今年の課題は「自分自身を知っていただくこと」 新しい年が始まりました。皆さんは今年、どんな目標を掲げていますか？私自身の課題は、「自分自身を知っていただくこと」です。 出会いの機会が広がりましたが、自分のことを伝えきれていないと感じます。 ... -
年初のスタートダッシュのために、今しておくこととは？
1. 1年の振り返りと、次の一手を考える時期です あっという間に12月ですね。1年の終わりと新しい年の始まりが交差する特別な時期です。一年を振り返るのはもちろんですが、今のうちから来年の準備を始めている経営者の方も多いと思います。 「一年の計は元... -
「AIを使える社員がいない」は勘違い。たった一人の “AI担当者” が会社を変える理由
最近、AIを使った業務改善、いや業務改革を次々と進めています。 文章をまとめたり考えたりするのが得意、というのはAIです。今はどんどん進化して、その思考整理と文章作成の精度が上がってきました。 さらには 文字を認識するOCRとAIによる予測・補完に... -
「このままでいいのか？」とふと思ったあなたへ──3つの視点でビジネスを見直す方法
先日、商工会議所主催の創業セミナー（基礎編）「はじめの一歩」に登壇させていただきました。2時間という短い時間に、創業におけるエッセンスを詰め込み、全力でお伝えしました。 参加者の3人に一人はすでにビジネスアイデアをお持ちでした。また、すでに... -
【活動報告】いつか…ではなく、今やる。スモールスタートで始めた学び交流会
【小さく始めることの大切さ】 「まず動いてみること」この言葉の重みを、今回の勉強会を通して改めて実感しました。 5月8日にふと思い浮かんだ「若手経営者や後継者が集まって、学び合い、悩みを共有できる少人数の場をつくりたい」という構想。そこから... -
「仕組み化」したはずなのに機能しない…小さな会社が陥る落とし穴と、変化を定着させる伴走支援のススメ
大きな成長につながる小さな一手を見つける、マスターシード経営相談室です。 突然ですが、あなたはこんな経験はありませんか？ 「よし、これを機に業務を仕組み化しよう！」と、時間とお金をかけて新しいシステムやルールを導入した。ワークショップを開...