老舗もいつかは。。。ギブソン破産

ショッキングなニュースでした。以前から、ずいぶんと悪い状況であるという情報は伝わっていて、秒読み段階ではありましたが。。。

【日経】ギターの米ギブソン破綻 ジミー・ペイジら大物が愛用

私は元々ギター少年(今はギター中年。。)でして、ギブソンと聞くと、圧倒的なブランドイメージを感じます。そんな企業でも、舵取りを誤ると真っ逆さま。市場は刻一刻と変化しています。

事業の軸足を音響機器に求め、急速な多角化。しかしながらシナジーを得る前に負債が膨らみ今回の結末に。。

マスタシードでは、負債のリスクを十分にお伝えしています。財務チェックの際、最初に確認するのが負債をはじめとする安全指標。いくら良いアイデアが有っても、事業の息の根が止まってしまっては元も子もありません。

そして、なぜコストを下げることを第一にしているかというと、より安全な経営をするためです。例えば借り入れをして新しい販売にチャレンジしたとして。。

  • うまくいく確率はどのくらいですか?
  • その効果が現金として手元に戻ってくるのは、いつですか?
  • その間に発生する利息はいくらですか?

借り入れは悪いことではないですが、これらのことを総合的に判断するべきです。新しいチャレンジの資金は、下がったコストで賄うことが理想ですね。このサイクルをうまく回しましょう。

(多角化の難しさについては、またの機会にお伝えします)

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