会社存続への処方箋– category –

【いきなりですが、質問です】 あなたはこれまでに、人事異動を何回経験してきましたか？ふり返ってみると、その人事異動はご自身のキャリア形成にどんな影響を及ぼしましたか？異動を指示されたとき、異動した後、どんな気持ちになりましたか？ こうやっ...

2022年、新型コロナによる消費の落ち込みによる売上低下と、ウクライナ危機による物価高騰による原価の高騰のダブルパンチに見舞われている企業も多いことと思います。そして、少子化により確実に下り坂を転がり始めた日本の労働者人口。平均して64万人の...

ゴールデンウィーク明けに心配される五月病。4月の入社・異動直後の緊張がゆるんだ頃に発症すると言われています。他の時期に行った組織変更や異動についても同じこと。少し時間がたったころにケアすることは大切です。 あなたの組織ではいかがでしょうか...

中小企業でも、本当にそこまで採用に強くなれるのか？ 前回、茶化というフレームワークで人材管理の重要項目をお伝えしました。 茶化して、しっかり理解する人材管理 今回はその一つ目である、サ・・・採用についてお伝えします。 今、中小企業のほとんど...

「いい人材がいない」本当によく聞く悩みです。しかもこの数年、この声を聴く頻度が急激に上がったと実感します。前回、社員の幸せと会社の成長のコツでお伝えしたように、とにかく今は人材確保が難しい。もう待ったなしの人材獲得戦争なのです。外からど...

コロナ下で忘れかけていた人材不足の問題が、急激なカーブを描いて大きくなってきました。しかも今後はそのカーブはより急な角度になることがわかっています。事業を継続させるためには、顧客満足の前に従業員満足度を、更には「従業員幸福度」を高めるこ...

休暇に関する生産性低下についてお届けしています。前回は、休暇を取れない（＆残業が多い）ことが如何に生産性へ悪影響を及ぼすかを述べました。 ある労務管理セミナーで製造業のメンバーの要因分析をシェアしてもらったところ、共通した答えがそこにあり...

小中校では、すでに夏休みに突入していますね。私も少し早めに、そして少し長めに休みたいと思います。しっかり充電して、高いパフォーマンスを出せるようにしておきます！   よく言われる、日本人の有給取得日数の少なさ。（５０％未満。世界最下位...

西日本を中心とした豪雨災害において被災された方々に、お見舞い申し上げます。 私のところは河川の氾濫危険水域到達により避難勧告が出ていましたが、幸い事なきを得ました。文明は脆いもの。毎年のように災害に見舞われる日本においては、「明日は我が身...

政府が今国会の最重要法案としていた働き方改革関連法が６月29日午前の参院本会議で可決、成立しました。 中小企業のコストにとって、どういう意味を持つのでしょうか？ https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32398980Z20C18A6MM0000/ 残業の上限規制 同...